Recente Blog Posts
Dit laatste deel van deze serie over het gebruik van Web 2.0 in de reis, retail en zorg sectoren gaat over de bevindingen in en aanbevelingen uit mijn onderzoek. Van elke sector heb ik tien bedrijven geanalyseerd om vast te stellen wat Web 2.0 toevoegt aan multi-channel management (MCM). Deze laatste dimensie is aan het onderzoek gekoppeld om Web 2.0 ten opzichte van een andere variabele te kunnen meten. (Lees verder…)
September 29th, 2009
Voor mijn afstudeeronderzoek heb ik eerder een beschrijving gemaakt van Web 2.0. Hierin kwamen drie aspecten naar voren, te weten, een sociaal aspect, een technisch aspect en een bedrijfsaspect. Te samen vormen deze aspecten een Web 2.0 applicatie.
Nu kwam ik gisteren de three spheres of web strategy’ van Jeremiah Owyang (analist bij Forrester) tegen. Jeremiah noemt de aspecten iets anders maar de onderliggen de gedachtes blijven het zelfde.
(Lees verder…)
September 15th, 2009
Via mijn artikelen op frankwatching.com bracht Gijsbert van der Sleen het door hem ontwikkelde Enterprise Social Media Maturity Model (ESM3) mij onder de aandacht en vroeg om mijn reactie. In een serie van drie artikelen beschrijft Gijsbert wat enterprise 2.0 is, hoe het toegepast wordt en aantal tips hoe enterprise 2.0 is in te zetten.
Deze artikelen zijn gebaseerd op het WI3 Enterprise 2.0 groeimodel van De Koning, Van Doremaele, Van der Sleen. De artikelen geven een kort maar duidelijke uitleg van de concepten rond Enterprise 2.0. Wat mij veel meer interesseerde is het Enterprise Social Media Maturity Model wat hij vanuit de eerder genoemde artikelen heeft opgesteld. (Lees verder…)
August 17th, 2009
Mijn afstuderen zit ondertussen in de afrondende fase en ik ben mij ondertussen aan het oriënteren op een baan voor november 2009. Meer publicaties rond mijn onderzoek zullen zowel op sjoerblauw.nl en frankwatching.com binnen kort volgen.
Voor november ben ik opzoek naar een functie binnen bedrijf om klanten te adviseren op het gebied van internet, strategie, sociale netwerken, Web 2.0 of Enterprise 2.0.
Zoals te zien is in mijn CV heb ik een bachelor Informatica (cum laude) en een master Management of Technology. Dit stelt mij in staat om mijn de wensen van de klant te combineren met de technische inzichten en de interactiviteit van het internet. Ik wil mij graag in dit gebied verder ontwikkelen omdat ik zelf tot de generatie Y behoor en bedrijven wil helpen de kracht van het internet te benutten.
Heeft u een vacature of weet u iemand die nog op zoek is naar een young professional op het gebied van internet strategie neem dan contact op via e-mail.
August 6th, 2009
Onderzoek wijst uit dat netwerken een succesfactor is voor eigen bedrijf, en elke kenniswerker van tegenwoordig zal bevestigingen dat netwerken inderdaad belangrijk is. De manier van netwerken is aan het veranderen en jij, gebruikmakend van deze netwerken, moet mee veranderen. Hier komt het van pushen naar broadcasten van informatie om de hoek kijken. (Lees verder…)
July 7th, 2009
The Social Media Bible van Lon Safko en David Brake
Recent zag ik het boek ‘the social media bible – tactics, tools & strategies for business success‘ van Lon Safko en David Brake. Met name het onderschrift creerde bij mij een trigger om het boek te kopen en te lezen. In dit artikel wil ik de drie delen uit het boek kort doorlopen en het ACCESS model bespreken.
(Lees verder…)
July 1st, 2009
In mijn vorige artikel schreef ik over Web 2.0 en wat het is vanuit een wetenschappelijk persectief. Daaruit kwam naar voren dat Web 2.0 uit een sociaal, technisch en bedrijfs aspect bestaat. In dit deel ga ik verder op deze aspecten en maak ze meetbaar. Meetbaar in de zin van dat de web 2.0 toepassingen te classificeren zijn waardoor deze met elkaar kunnen worden vergeleken
Social Aspect Classificatie
Het sociale aspect richt zich op welke type van gebruikers participatie in de toepassing zit verwerkt. Hiervoor neem ik de taxonomie van Cook (2008) over.
(Lees verder…)
June 1st, 2009
Er is al heel erg veel geschreven over Web 2.0, wat het is, wat het niet is, wat er anders is in vergelijking met Web 1.0, wat de impact is op mens en organisatie en nog veel meer. Ook ik ga beschrijven wat Web 2.0 is echter deze keer met een wetenschappelijke insteek.
Voor de wetenschap is Web 2.0 nog een nieuw onderwerp en nog niet veel publicaties zijn aan dit onderwerp gewijd. Toch zijn er verschillende raamwerken beschikbaar waarvan die van Stocker, Dösinger et al. (2007) het beste is omdat bijna alle andere raamwerken in die van Stocker et al. te plaatsen zijn. Zijn raamwerk bestaat uit drie aspecten die worden vergezeld met drie bijbehorende disciplines welke Web 2.0 beschrijven. Stocker et al. geeft aan dat Web 2.0 bestaat uit een set van behulpzame technologieën (ICT), een sociaal fenomeen wat resulteert in het creëren van communities (sociologie) en een creëerder van bedrijfswaarde (bedrijfskunde).
(Lees verder…)
May 22nd, 2009
Al eerder heb ik over mijn research proposal geschreven. Ik ben ondertussen alweer twee maanden verder en heb een andere insteek genomen en een literatuur studie uitgevoerd naar Web 2.0 en multi-channel management (hierover snel meer). Om de voortgang inzichtelijk te maken heb ik een vernieuwde presentatie gemaakt waarin mijn onderzoeksvoorstel uiteen wordt gezet:
De presentatie schets slechts zeer kort en beperkt de aanleiding en uitvoering van het onderzoek. Voor mensen die geïntresseerd zijn laat een bericht achter, stuur een email of spreek mij aan op twitter.
May 14th, 2009
Het Nieuwe Werken kent vele verschijningsvormen. Iedere organisatie heeft eigen ambities. Er bestaat niet één unanieme uitwerking van Het Nieuwe Werken. Toch kent ieder vraagstuk over HNW overeenkomsten:
- het is een veranderingsproces met impact op (het gedrag van) een grote groep mensen
- het is een multidisciplinair vraagstuk en vereist een ideaalbalans tussen Mens, Gebouw en ICT
Een succesvolle uitwerking van HNW is daarom alleen mogelijk als deze aansluit op de doelstellingen en het DNA van de organisatie, invulling geeft aan behoeftes en met overtuiging multidisciplinair wordt uitgevoerd. Het succes van dit soort programma’s wordt bepaald door het zetten van de juiste verwachtingen en het geloof in de aanstaande verandering. Bij dit soort uitdagingen is het van belang om alle (belangrijke) neuzen dezelfde kant op te krijgen.
Bruce Tuckman ontwikkelde het model Forming-Storming-Norming-Performing. Door deze kennis toe te passen in een programmamethodiek ontstaat een praktisch instrument om het vraagstuk over HNW te tackelen. (Lees verder…)
April 18th, 2009
Newer Posts
Older Posts
