jan
01

Terugblik op 2011 en vooruit kijken naar 2012

Een goede traditie geworden om een jaaroverzicht te maken. Zie ook de jaaroverzichten van 20082009 en 2010.

2011

In 2011 heb ik 6 blogposts geschreven, dit behoorlijk lager dan de 12 blogposts welke ik als doel had gesteld. In 2010 heb ik nog 8 blogposts geschreven. De oorzaak is net als vorig jaar: “Het eerste en grootste probleem is tijd gebrek maar ook is het moeilijk om te bepalen wat Accenture IP is en wat ik zelf kan bloggen“.

Het aantal unieke bezoekers van www.sjoerdblauw.nl is ten opzichte van 2010 met 29% gedaald naar 5.176. De gemiddelde tijd wat bezoekers doorbrengen op de site is wel gestegen met 11% naar 49 seconden. Dit betekend dat bezoekers wel langer blijven hangen (en lezen). Verder is het aantal mobiele bezoekers is met 55% gestegen.

Het meest gelezen artikel blijft docx openen in word 2003 (dit artikel stamt al uit 2008). Het beste artikel van 2011 is TNT Post alsjeblieft, bespaar het milieu bespaar kosten en verhoog de service.

2012

Voor 2012 staan een aantal spannende dingen op stapel. Na een aantal jaren is het weer eens tijd voor een goede vakantie (hierover later zeker meer!). Ik wil mijn blog nog niet opgeven, dus voor het derde jaar op rij neem ik het voornemen om meer te gaan bloggen. Dit jaar wil ik dit meer gestructureerd aan pakken door onderwerpen vooraf te bekeken en tijd vrij te maken voor het schrijven. En ook op het gebied van werk verwacht ik dat de investeringen in training en ervaring zich gaat terug betalen in (hopelijk) een promotie tot consultant en een aantal mooie rollen.

Tot slot rest mij alleen nog om u allen een gelukkig 2012 te wensen.

Lees verder »

dec
24

Scrum Training van Jeff Sutherland

Voor mijn werk ben ik mij aan het verdiepen in scrum, een flexibele methode om (software)projecten uit te voeren. Hiervoor ben ik naar een scrum training geweest en mijn gecertificeerd als Certified Scrum Master.

De eerste dag stond in het teken van een introductie tot scrum. Hierbij werden alle bekende documenten, processen en rollen geraakt. Voor iemand die voorbereid naar de training ging was dit geen nieuwe stof. Tussen door had met name Jeff Sutherland (co. founder van het Agile manifesto) het over succes verhalen bij verschillende klanten en toepassingen welke erg inspiratievol waren. Lees verder »

sep
01

TNT Post alsjeblieft, bespaar het milieu, bespaar kosten en verhoog de service

Als actieve internetgebruiker koop ik regelmatig spullen via internet (van zowel particulieren als bedrijven). De laatste tijd irriteer ik mij steeds meer aan de manier van pakjes bezorgen van de TNT Post.

TNT Post perspectief

Na aankoop van het product door de consument wordt pakje gebracht (of opgehaald) bij de winkel. Waarna het naar een distributie centrum wordt gebracht. Vanuit dit centrum wordt het pakje in een bus geladen en komt een postbezorger naar het afleveradres rijden. Mocht je niet thuis zijn wordt het pakketje weer terug gebracht naar het distributie centrum. De volgende dag herhaald het proces zich, met als enige wijziging dat het dan eventueel bij de buren wordt afgeleverd of bij een lokale Bruna. Dit proces is geoptimaliseerd: de pakketjes worden snel afgeleverd, er worden twee aflever pogingen gedaan en anders alternatieven gezocht. Dit lijkt erg service gericht maar is dit zo?

Consument perspectief Lees verder »

jul
22

Innovatie via studenten: voorwaarden voor succes

In een eerdere blogpost schreef ik over innovatie via studenten. In dit artikel ga verder op dit idee en beschrijf ik een aantal voorwaarden voor een succesvol project met studenten.

Op basis van het vorige artikel denk je misschien eraan om direct een school in de regio op te bellen en te informeren naar de mogelijkheden. Dit is een goede gedachte, houd deze vast, maar er zijn wel een aantal randvoorwaarden waaraan moet worden voldaan om het tot een succesvol einde te brengen.

1. Begeleiding

Een groep studenten zijn geen werknemers, daarom hebben ze wat begeleiding/coaching nodig. Dit moet vanuit twee kanten komen. Allereerst moet de school zorgen voor de proces begeleiding. Wordt door de groep de juiste acties genomen en de vereiste rapporten netjes opgeleverd. Ten tweede moet de bedrijfsbegeleider op inhoud sturen. Dit is een belangrijk punt en wordt nog een keer geraakt bij de punten 2 en 4.

2. Beschikbaarheid Lees verder »

jul
07

Innovatie via studenten: een andere kijk op de toekomst en het bedrijf

Innoveren: Innovatie of vernieuwing heeft betrekking op nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen (bron: wikipedia). In het bedrijf waar jij werkzaam bent, wie is daar verantwoordelijk voor innovatie? Is dat het hoger management? Een special afdeling met oude grijze mannetjes? Of, omdat het bedrijf te klein is, wordt er niets aan innovatie gedaan? Hoe dan ook het is misschien wel tijd voor een nieuw en verfrissend inzicht.

School opdracht versus TNO onderzoek

In 2007 tijdens mijn tijd aan de opleiding informatica van de Hogeschool van Leiden heb ik samen met een team van 3 andere studenten een innovatie project uitgevoerd (zie eerdere blogpost). De opdracht was simpel, als team krijgt je een branche toegewezen (in ons geval installatiebranche), probeer in contact te komen met een bedrijf en beschrijf een product/dienst voor over 10jaar. Dit werd ondersteund door colleges en workshops van onder andere TNO. Lees verder »

Oudere berichten «